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昆仑数据副总裁秦磊:开释工业数据价格促使中

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昆仑数据副总裁秦磊:开释工业数据价格促使中

  

昆仑数据副总裁秦磊:开释工业数据价格促使中

  

昆仑数据副总裁秦磊:开释工业数据价格促使中

  中国是在“面临压力”象限,美国重回“全球新兴”象限。十年前,中国制造业平均工资,大约4.35美元每小时,现在大概是12.37美元每小时,翻了三倍;在能源方面,中国的工业用电成本上升66%,天然气成本则上升138%。从2004到2014年,中国相比美国的制造业成本优势从14%下降到4%。照此趋势发展,中国的制造业成本很快会超过美国。

  实践下来,这种精益分析法可以把从数据到洞见的周期缩短,从之前的以周为单位缩减到以天为单位。

  有危机就有机遇,麦肯锡全球研究院在2016年6月的《中国的选择:抓住五万亿美元的生产力机遇》中指出:中国以投资主导型增长模式逐渐失去了动力。中国应该果断转向以生产力为核心的增长模式,确保资金流向为生产力、增长和可持续就业进行投资的领域。到2030年,这一转型将新增5.6万亿美元GDP。

  德国提出了工业4.0,谈到了两大关键支撑技术:一个是信息物理系统(CPS);另一个就是数字化企业平台,贯穿各个生产、经营信息系统的信息集成与数据融合贯通, 建立伴随产品制造过程的完整数据流,并基于对这些数据的分析,使企业可以全面深入把握和优化提升产品质量、生产效率、资源利用率。中国在去年提出了中国制造2025。无论是美国、德国,还是中国,都认为工业大数据是新的自然资源,是工业升级的关键技术要素。

  一生一档案,每台机器出厂,都有跟随一生的档案,每时每刻都会根据运行的工况和维修保养记录进行综合健康打分。

  美国提出了“工业互联网”,GE谈到了工业互联网的三大要素是智能联网的机器、人与机器协同工作及先进的数据分析能力。工业互联网的核心是通过智能联网的机器感知机器本身状况、周边环境以及用户操作行为,并通过这些数据的深入分析来提供诸如资产性能优化等制造服务。

  借用《大数据预测》一书作者引用的伽利略的话:“所有可计算的都要计算,所有可测量的都要测量,对那些不可测量,要想办法让其变得可测量。”

  从最底层的基础设施混合云,把各种不同的数据源有序存储管理,提供数据服务、分析服务,形成数据化产品,带动从设计研发、生产制造、运维服务、供应链伙伴、到能源互联网各个业务领域的数字化转型。

  工业越来越走向自动化和智能化,对人力依赖越来越小,对技术依赖越来越大,照此发展,高端制造业可能会回到欧美,美国将成为“制造业新星”,而低端制造业已开始向越南等国外流——中国制造业两头受到威胁,如果不在短时间内完成产业转型、迎头赶上,中国制造业将面临“空心化”。

  昆仑数据已经开始对特定的行业建立行业模型,描述物理世界和数字世界的映射关系,把不同数据源充分融合。德国工业4.0提到了CPS,美国GE谈到了数字挛生体,这更需要与行业深度融合。

  我们认为工业大数据始于机器大数据,但不止于机器大数据。GE谈到了三大类数据:智能联网的机器感知、机器本身状况及周边环境数据、以及用户操作行为数据。这可以分为机器数据、从客户业务系统和人机交互过程采集的业务数据,以及公共的、公开的数据,他们的来源、业务语义、私密性、数据量等等各不相同,我们需要把这些数据有序地存储下来,放在一个‘面缸’里面进行搅拌、进行融合、进行发酵。

  昆仑数据有一支非常优秀的数据科学家团队,拥有丰富的行业分析优化经验,精通各种数据模型和分析算法,曾获国际知识发现和数据挖掘竞赛冠军。可以深入客户现场,甚至到钻井平台上,和行业专家一起挖掘数据价值。

  我们提供全面开放的API,方便快速应用开发,这贯穿了数据全生命周期各个阶段以及各个层级。昆仑数据充分利用开源并贡献于开源,帮助工业企业全面拥抱开源这一个大数据时代的新技术潮流。

  工业大数据、机器大数据不是一个孤立的项目,需要和企业的数字化转型升级战略紧密结合。今天国内在工业大数据领域的先行者,有一个共同的特点,都是首先从战略业务目标开始思考,而且往往是由企业领导人亲自驱动,用以终为始的态度进行执行。我们可以把需要转型或提升的业务放在加、减、乘、除四个象限。加法就是提升增效等;减法就是降低成本、降低次品率、降低能耗等;乘法就是如何在供应链上与我的合作伙伴进行更有效的协同,实现立足产业的产业互联网;除法就是如何在供应链上进行分工,如何实现更轻资产的运营等。

  另外,我们也支持纯软件方式的部署,在客户的数据中心或私有云上进行部署。同时,我们也支持公有云方式,快速帮助客户实现数据收集、数字分析、数据洞察的闭环。

  大家好,我是昆仑数据的秦磊。谢谢我们的合作伙伴赛迪邀请我们参加这次盛会,也感谢我们的投资方——达晨创投。今天我在来会场的路上,又拜读了孙家广院士昨天的讲话,发了一条微信,写了七个字“认真学习、并践行”。

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  新工业革命的本质,是在实现了自动化、信息化的工业3.0,有了数据积累后,基于数据对企业生产经营进行深度洞察、优化生产经营、提升产品质量、提高效率、减少能耗、减少人员、指导决策——这就是为什么有人说工业4.0是“工厂+大数据”。

  麦肯锡认为到2030年,中国将有五大机遇提升生产力。第一个就是更好地服务中产和富裕阶层消费者;第二个就是利用数字化推进新的经营模式;第三是通过创新及沿价值链上移,尤其是研发密集型产业,当前中国企业的收益仅为全球领先者的三分之一;而通过推进运营转型,如精益生产和提高能源效率等方式,可提升15%到30%的生产力;最后,“走出去”的战略,还可提升15%到30%的生产力。

  在推进运营转型中,报告指出,推进工厂自动化是一大良机。中国企业采用了员工和机器人合作工作的模式。尽管中国现在已经是全球最大的机器人市场,每10000名制造业工人对应的机器人数量仍只有36个,相当于全球均值的一半,仅为韩国的十分之一。

  首先,昆仑数据做产品。我们专门为工业行业定制了一个大数据平台,希望为企业客户带来三个省心。

  内置的全量数据特征画像,帮助IT人员和业务人员理解其管理的机器数据资产的全貌和特征。

  那么,昆仑数据如何帮助工业大数据进行落地?简单地说,主要是两个方面的工作。

  传感器数据以高频、超高频的方式7*24小时从各个管道源源不断地倾斜到大数据湖。

  就在8月,昆仑数据和清华大学、中石油、金风科技、三一重工、台达电子、山东临工等十来家单位一起发起成立“北京工业大数据创新中心”,希望携手突破工业大数据的共性技术,让中国工业企业在GE Predix、西门子MindSphere等国外工业大数据平台之外,有中国本土创新的产品可以选择,推动大数据在工业领域的加速应用,帮助中国工业智能升级。同时也将相关技术贡献到国际大数据开源社区,希望惠及中国以外的企业。

  现在我们已经到了万事万物都可以互联,都可以测量,都可以计算的大数据时代。

  不仅有开箱即用的工具帮助分析人员完成数据治理、数据清洗,实现数据全量画像,快速定位合适的样本空间。

  昆仑数据副总裁。原IBM中国开发中心大数据行业解决方案实验室总监,负责IBM在大数据行业解决方案产品的研发,以及中国制造2025领域技术协同创新工作。此前曾担任IBM大中华区云计算实验室总经理、IBM全球副总裁执行助理等高级管理职位,领导建立了IBM无锡云计算中心,对大数据、物联网及云计算有深刻理解。2013年至2015年,曾出任宁波智慧物流科技有限公司总经理。秦磊先生曾受聘为哈尔滨工业大学软件学院软件与服务工程系(企业方)系主任、浙江大学软件学院客座教授。

  在昨天孙院士的报告中,特别指出了机器大数据不同于消费大数据,有多模态、高通量、强相关的特点。机器设备产生的数据五花八门:时间序列曲线、时空轨迹、多维矩阵……往往是以高频、超高频的状态源源不断的倾泻出来。现在存储的成本不断下降,上个世纪80年代,每千兆字节的硬盘数据存储成本接近100万美元。而现在,不足一美分。从成本上说,我们完全可以承受“永不删除”。那么是不是应该思考把这些机器数据当成一种自然资源,全时、全量、全工况、全在线的保存下来?如何在海量的、难以理解的机器数据中发现规律和特征更是一个难题;自然界有其规律,例如风力发电涉及空气动力学,石油管道有流体力学,但是,并非自然界所有的规律都已经为人所探知,因此需要把自然机理和纯数据分析结合起来,这里面也有相当大的挑战。

  昆仑数据的KMX机器大数据平台有专门针对机器数据全生命周期生产线。基于这个机器数据全生命周期生产线,我们实现了机器大数据的精益分析。

  合作不仅是技术方面,甚至包括资本方面,例如在垂直行业建立合资公司,推动龙头制造企业从“制造”向“制造服务”转型,带动全行业发展。

  这样,白天分析人员在本地小样本上做研究,晚上下班前把程序甩到平台上跑并行、跑全量。

  最底层数据引擎为机器数据深度定制,提供工业级可靠性,支持各个来源的机器数据。

  我们做的第二件事情,就是做生态,工业大数据对中国工业升级意义重大,但绝不是一家公司就可以完成,一定要大数据公司和工业企业深度合作。在合作中,昆仑数据是企业的“大数据合伙人”。一方面,这些龙头企业是客户,另一方面,又是合作伙伴,双方深度信任、互换资源,一起为整个行业服务。

  一况一策略,当风吹来的时候,可以根据风机的状态、生产环境的情况等因素,对每台风机调整策略,风大且状态好的时候,可以及时增功多发电,不仅收益增加,机器的寿命也可以延长。

  一机一设计,通过仿真自动化、数据化、智能化,使每台风机的个性化设计成为可能。

  从交付方式来说,我们有多种选择,完全应工业企业所需。客户认为自己的数据有价值,自家的院子有油田,我们就把油井部署到客户的院子里。客户告诉我们,希望有更集成、更快捷的方式部署钻井平台,我们现在有基于超融合架构的软硬件一体机,直接快速部署于企业内部数据中心。

  我们把这种方式叫做“白+黑”(白天加黑夜),“小+大”(小样本和大数据),让分析人员将精力集中子关键特征的探索上,让计算机集群自动验证关键特征的支持度,实现了“人”+“机”的完美组合。

  我们目前支持每秒高达一毫秒的采样频率,单个节点支持每秒百万点接入,通过水平扩展,可以轻松支持每秒千万点的数据接入。

  在战略上,需要从三个方面思考:1. 目标必须明确,业务充分参与。2. 架构通盘考虑,应用小步快跑。3. 数据尽早收集、人才系统培养。

  机器大数据湖还针对机器数据特别优化了查询功能,支持在海量的历史数据中进行高效多维的数据检索,内置实现了针对机器数据的分析性语义查询。

  我们还允许在样例数据集上开发的分析程序无需修改就可以直接到大数据集上运行验证,并自动把出现异常的数据样本收集下来,供分析人员在本地环境深入研究,进一步改进算法。

  在过去的一段时间,我有幸接触到很多制造业企业,不知道大家怎么看中国的产业升级,你可能觉得‘很重要’,但我们看到的是‘生死存亡’。这是波士顿咨询公司在2015年8月发布的《全球制造业转移的经济学》-The Shifting Economics of Global Manufacturing ,对全球前25位领先出口经济体作了四个重要方面的分析:制造业工资、劳动力生产率、能源成本和汇率。这前25位出口经济体占全球工业制成品出口接近90%。

  与某可再生能源提供商一起,昆仑数据利用每台风机上历史和实时的机器数据,在生产优化、核心部件故障预测、不同环境下的策略调整领域做了大量机器数据掘金工作,已经产生数亿元的经济效益。这些大数据场景使得企业发现,机器数据真的有价值,真的可以驱动企业数字化转型战略,一幅机器数据的清明上河图开始绘制并落地。

  所有数据可以实现全量、全时、全工况、全在线、无损压缩,特别优化设计的无损压缩支持1:10甚至一比几十倍的压缩比。

  我们团队有幸参与到中国制造2025提案的工作组,也有幸参与编写了中国制造2025的绿皮书,其中在第一章《新一代信息技术》的第三节《操作系统与工业软件》,就指出了四个主攻方向,“云+端的工业大数据平台”首当其冲,这不仅是给在场的各位出了一份试卷,也是给中国的产业界出了一份开卷的命题作文。

  以下,秦磊先生分析了某可再生能源企业利用机器数据获得数据价值变现,在行业领跑的案例,同时提供了工业产业机器数据分析的解决方案。

  今天我们大会的主题是,《洞悉融合之道 释放数据价值》。在工业大数据领域,如果要加一个定语,就是我今天的主题——释放机器数据价值 推动中国产业升级。

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  在初级分析阶段,应用传统的商业智能以及新的数据可视化、数据分析的方法,进行更好的后示、后知、后觉。而再往上,我们希望对未来有所洞见,随着时间的由近及远,我们进行更准确的预警、在仿真及各种场景中做更好的预示、进行预测、预知,如果我们对于我们预知的结果加上了准确的置信度,我们就可以按下决策的按钮,做到预决。

  注:本文系数据观综合自昆仑数据K2Data、软件IC圈,版权著作权属原作者所有。数据观微信公众号(ID:cbdioreview) ,欲了解更多大数据行业相关资讯,可搜索数据观(中国大数据产业观察网)进入查看。

  往常,对于一个数据分析师来说,80%的日常工作时间都花费在数据整理准备、数据修复、寻找和验证数据特征等冗余复杂的工作,仅有很少的时间用于建立数据模型和开发分析算法等创造性工作。

  我们认为在工业大数据领域,应该有以机器大数据为先的思维。在IDC的预测中,到2020年,全球数据宇宙中机器数据的占比将由2005年的11%增加到40%。我们都看过变形金刚,擎天柱、大黄蜂、威震天...,里面每个机器人都有自己的性格,有自己的生命。如果今天我们可以听到每一台机器的心跳、脉搏,就是在赋予每一台机器生命的属性。

  系统人员能在搭建、部署、运维平台的时候省心;分析人员能在分析数据时为获得更全面的数据而省心、通过并行化分析作业提升效率;开发人员的开发过程更快、更省心。

  [导读]日前,“2016中国大数据产业生态大会”上,昆仑数据副总裁秦磊做了主题为《释放工业数据价值,推动中国产业升级》的演讲分享。

本站文章于2019-11-03 23:10,互联网采集,如有侵权请发邮件联系我们,我们在第一时间删除。 转载请注明:昆仑数据副总裁秦磊:开释工业数据价格促使中
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